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Lösungen für den Lebenszyklus Ihrer Immobilie

Facility Management Consulting

Organisationsberatung und Prozesse

  • Organisations-Check:
    • Analyse der Ist-Organisation unter Facility Management-Gesichtspunkten
    • Überprüfung der Wahrnehmung der Betreiberverantwortung
    • Untersuchung der Primär- und Sekundärprozesse
    • Definition des individuellen Bewirtschaftungsbedarfs
  • Organisations-Optimierung:
    • Feststellung von Optimierungspotenzialen
    • Konzeption und Aufbau von Immobilien- und Facility Management-Organisationen zur Wahrung der Betreiberverantwortung
    • Entwicklung der Immobilien- und Facility Management-Strategie
    • Auswahl und Weiterbildung von Mitarbeitern
    • Festlegung von Prozessen für den Betrieb
    • Erstellen von Hilfsmitteln und Formularen für einen reibungslosen Betrieb
  • QM/FM-Audits sowie Leistungscontrolling
  • Erstellung von Objekthandbüchern gemäß GEFMA 190

FM Audits

  • Abgleich der geforderten Leistungsinhalte mit der operativen Leistungserbringung
  • Überprüfung der Wahrnehmung der Betreiberverantwortung
  • Objektbegehung und Inaugenscheinnahme der technischen Gebäudeausstattung
  • Überprüfung der Wartungs- und Prüfplanung, Protokollen und weiterer Gebäudedokumentation
  • Objektive Bewertung der technischen und infrastrukturellen Leistungserbringung

FM Ausschreibung und Vergabe

  • Erstellung der Vergabeunterlagen inkl. der Leistungsbeschreibung
  • Definition der SLAs
  • Auswertung der Angebote sowie die Begleitung der Bietergespräche
  • Unterstützung bei der Vergabe der Facility Management Dienstleistungen

Start Up Begleitung

  • Begleitung bei einem Dienstleisterwechsel oder bei der Inbetriebnahme eines Neubaus für einen geregelten Übergang in den Normaltbetrieb
  • Aufstellung eines Start Up Plans mit allen zu erbringenden Leistungen
  • Überprüfung der Termineinhaltung und vertragsgerechten Ausführung

Nachhaltigkeit im Facility Management

  • Entwicklung von Nachhaltigkeitsstrategien für das Facility Management
  • Aufbau eines nachhaltigen Immobilienbetriebs
  • Entwicklung der Dokumentationsnachweise

Kostenermittlung und Kostenoptimierung

  • Analyse der Ausgangssituation und Definition der Zielsetzung
  • Kostenermittlungen für Neu- und Bestandsbauten
  • Kostenbenchmarking und Kostenanalyse
  • Kostenoptimierung

Planungs- und baubegleitendes Facility Management

  • Planungsbeurteilung & -optimierung unter Facility Management-Gesichtspunkten
  • Betriebskostenanalyse und -optimierung
  • Betriebsdatenerfassung & Dokumentation
  • Inbetriebnahmeplanung & -unterstützung

Ihre Ansprechpartnerin:

Isabell Langemeyer, M.Sc.

(Senior Consultant)

Tel.: 02327 60691-19
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So erreichen Sie uns:

fmsc – Beratende Ingenieure
Friedrich-Ebert-Straße 14
44866 Bochum

 

Rufen Sie uns an oder
schreiben Sie uns:

Tel: 02327 60691-10
Fax: 02327 60691-29
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